一、課程設(shè)置

(一)大一核心模塊

Business Economics in a Contemporary Society（當(dāng)代社會(huì)中的商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)）：涵蓋微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容，考核形式包括一周一次 quiz 和 coursework。

Business Management in Context（語(yǔ)境中的企業(yè)管理）：幫助學(xué)生了解企業(yè)管理的背景和環(huán)境。

Introduction to Behaviour at Work（工作行為介紹）：這門課給分較低，是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)與金融學(xué)專業(yè)學(xué)生的必修課程。主要內(nèi)容是教授在組織中遇到的各種情況，如不平等、動(dòng)機(jī)等話題，并討論如何表現(xiàn)。最終考核為 2000 字論文。

Management Themes and Perspectives（管理主題和觀點(diǎn)）：提供不同的管理主題和視角。

Futures First: Professional Self Management（期貨第一：專業(yè)的自我管理）：這是一門職業(yè)規(guī)劃課，比較輕松，會(huì)教一些實(shí)用的技巧和框架，如 STAR 原則。最后的考核是完成一個(gè)職業(yè)規(guī)劃 plan 的 ppt 以及一個(gè) Excel 的表格。

Accounting and Finance for Managers（經(jīng)理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)）：非常基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)和金融學(xué)課程，涵蓋 income statement 和 balance sheet 等內(nèi)容。這門課程貫穿一整年，考核為一門考試，但給分會(huì)看過程。

Analysis for Decision Making A/B（決策分析 A/B）：劃分依據(jù)是學(xué)生高中時(shí)期是否有一定的數(shù)學(xué)或統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。課程需要進(jìn)行中難度的計(jì)算，題型較多，吃透題目多加練習(xí)，拿高分較容易。

(二)大二核心模塊

Organisational Behaviour（組織行為學(xué)）：包含多個(gè) topics，如性別差異、組織管理模式等。內(nèi)容理解難度不高，但最后的 essay 非?？简?yàn) critical thinking 的能力。

Business Strategy（商業(yè)戰(zhàn)略）：很多同學(xué)反映這門課老師壓分，也有人掛科比較嚴(yán)重。考核是一個(gè)小比例的小組 ppt 和大比例的期末考試。presentation 得分 50 - 60.期末考試是答題寫作，五道題里選，最后得分 40 - 60 都有。

Essentials of Marketin（市場(chǎng)營(yíng)銷要點(diǎn)）：介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的基本要點(diǎn)。

Principles of Operations Management（運(yùn)營(yíng)管理原則）：講解運(yùn)營(yíng)管理的原則。

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選修課程(選擇兩項(xiàng))：

Business Intelligence（商業(yè)智能）：難度中等，主要學(xué)習(xí)一些 business analytics tools，如 Qlik Sense 以及企業(yè)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用模式和方式?？己藶橐粋€(gè)小組 5000 字 essay 和一個(gè)期末考試，很考驗(yàn)知識(shí)的貫徹性和理解分析能力。

Corporate Governance（公司治理）：培養(yǎng)學(xué)生對(duì)公司治理的理解。

Enterprise and Entrepreneurship（企業(yè)與企業(yè)家）：關(guān)于企業(yè)和企業(yè)家精神的課程。

Leadership and Teamwork（領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作）：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

Law for Management（管理法）：為學(xué)生提供管理方面的法律知識(shí)。

Business Statistics（商業(yè)統(tǒng)計(jì)）：如果沒有一定的統(tǒng)計(jì)或數(shù)學(xué)基礎(chǔ)會(huì)比較吃力。考核分為一個(gè)期中分析類的 spss 作業(yè)和期末的考試。期末考試每題的計(jì)算量和分析都較多，動(dòng)作慢可能寫不完。

Human Resource Management（人力資源管理）：專注于人力資源管理的各個(gè)方面。

Career Management Theory and Practice（職業(yè)生理管理理論與實(shí)踐）：探討職業(yè)管理的理論和實(shí)踐。

(三)大三核心模塊

Corporate Social Responsibility（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）：學(xué)生將學(xué)習(xí)以下 5 個(gè)模塊：

Creativity and Innovation（創(chuàng)造力與創(chuàng)新）：培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。

Digital Marketing（數(shù)字營(yíng)銷）：介紹數(shù)字營(yíng)銷的策略和方法。

Decision Sciences and Optimisation（決策科學(xué)與優(yōu)化）：專注于決策科學(xué)和優(yōu)化技術(shù)。

Managing complex projects（管理復(fù)雜項(xiàng)目）：教授如何管理復(fù)雜項(xiàng)目。

Critical Perspectives in Work and Organisational Psychology（工作與組織心理學(xué)的批判性視角）：提供工作與組織心理學(xué)的批判性觀點(diǎn)。

International Marketing（國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷）：內(nèi)容不難，考核分為一個(gè)小組 ppt 和最后 2000 字的論文。論文要求寫一個(gè)英國(guó)品牌巧克力如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

Strategy Practice（戰(zhàn)略實(shí)踐）：將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)踐。

Work-Related Health & Well-Being（與工作相關(guān)的健康與幸福）：關(guān)注工作中的健康與幸福。

Work and Employment in the Twenty-First Century（二十一世紀(jì)的工作與就業(yè)）：探討二十一世紀(jì)的工作與就業(yè)問題。

Socially-Responsible Marketing and Consumption（社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷與消費(fèi)）：強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷和消費(fèi)的重要性。

Applications of Operations and Supply Chain Management（運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用）：介紹運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用。

Industrial Relations（勞資關(guān)系）：研究勞資關(guān)系。

Language and Organisation（語(yǔ)言和組織）：分析語(yǔ)言與組織的關(guān)系。

International Business（國(guó)際商務(wù)）：聚焦國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域。

New Venture Creation（新創(chuàng)業(yè)）：內(nèi)容有難度，需要?jiǎng)?chuàng)意和多方面知識(shí)，如金融財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、策略、csr 等，是一個(gè)綜合性的學(xué)科，教學(xué)生如何創(chuàng)立一個(gè)新的企業(yè)?？己藶?3000 報(bào)告。

二、總結(jié)建議

大一的課程內(nèi)容雖然比較基礎(chǔ)，但課程多且有一定難度，需要學(xué)生分配好時(shí)間，這樣在大二大三的時(shí)候才能輕松一點(diǎn)。大二選修可以選擇不同方向的課程，如編程、會(huì)計(jì)等，可以學(xué)到很多不同類型的知識(shí)。當(dāng)然，也有很多必修課程可能會(huì)讓人覺得重復(fù)無(wú)意義。

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